11月4日，集团总裁欧阳绘宇率队到深能西部能源公司调研指导。集团行政管理部、西部能源公司参加调研。

交流会上，西部能源公司详细汇报了公司党委成立、股权整合及更名、财务共享中心建设、安全环保、经营管理、项目开发等方面工作，并重点汇报了后续发展思路。

欧阳绘宇对西部能源公司各项工作所取得的成绩给予肯定。他表示，今年是西部能源公司成立十周年，同时也完成了股权整合及更名，立足新起点，希望西部能源公司继续锚定集团“1246”总体思路，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，充分发挥集团西部区域公司的定位优势，做好从平台公司向区域公司的战略转型，逐步从单一水电业务向综合能源业务转型，形成多能互补的能源结构，不断提升企业核心竞争力，为集团打造具有全球影响力的清洁能源与生态环保综合服务商作出新的更大贡献。同时，他对西部能源公司下一步工作提出三点要求：

一是抢抓战略转型机遇。要以公司更名为契机，紧紧抓住战略转型机遇，紧盯目标强化举措，提升高质量发展意识，以更高站位、更大格局，开启转型发展新征程。

二是加大项目拓展力度。要紧紧抓住转型发展关键时期，充分利用各方资源优势，不断拓展优质项目，持续推进项目新突破，为公司未来长远发展打下坚实基础。

三是加强精细化管理。要在工程管理、合规性管理、组织架构优化、安全生产、质效提升等方面持续加大力度，不断向经营管理要效益，真抓实干，为企业高质量发展注入强劲动力。